L’open source est un moyen d’accéder à moindre coût à des outils métier performants. Dans des environnements à fortes contraintes opérationnelles, l’accompagnement d’un consultant spécialisé aide à choisir les solutions les plus adaptées et accélère la montée en compétences des équipes.
Dans le domaine de la production informatique, comme dans bien d’autres (CRM, ERP…), l’open source est une formidable opportunité de démocratiser des applications métier de qualité. Avec les versions communautaires gratuites, on accède dès le démarrage à des outils performants, développés par les utilisateurs eux-mêmes.
Leur mise en œuvre nécessite toujours un investissement humain, à dimensionner selon la maturité des entreprises et la criticité des applications. Des start-ups vont préférer se débrouiller seules avec des versions communautaires. Les entreprises qui souhaitent s‘appuyer sur l’open source pour leurs opérations stratégiques ont d’autres niveaux d’attentes : montée en compétence des équipes, support pour garantir le fonctionnement.
Pour structurer l’adoption d’une solution open source sur les plans fonctionnels, organisationnels et techniques, elles peuvent faire appel à un consultant spécialisé. C’est le cas de l’hébergeur Euclyde Data Centers que j’accompagne depuis quelques mois dans la mise en place d’iTop pour la gestion de sa production.
Dans l’exemple d’Euclyde Data Centers, la demande initiale portait sur une solution d’ITSM et de helpdesk, avec une préférence pour l’open source pour alléger le budget. À juste titre : plusieurs outils, dont iTop, font ça très bien. Mon rôle a consisté à souligner certaines finesses du produit et à les valoriser pour le métier. En l’occurrence, iTop était le seul à être doté d’une CMDB et non d’un simple inventaire, ce qui facilite la gestion multi-clients d’une même ressource et la maîtrise des coûts. Des atouts précieux pour un hébergeur.
Dans le cas d’Euclyde Data Centers, le choix d’iTop coche toutes ces cases : la communauté est vivante et dynamique, les équipes peuvent acquérir des compétences pour produire sans ma présence via des formations chez Combodo, et bénéficier d’un support pour s’assurer du bon fonctionnement.
Sous cet angle, une solution open source n’est donc pas totalement gratuite, surtout si elle sert de socle à une fonction critique comme la production informatique. Il ne faut donc pas hésiter à la challenger. Nous l’avons fait pour Euclyde Data Centers. Il en est ressorti deux points :
Dans le domaine de l’exploitation informatique, les coûts se calculent sur trois postes : le matériel, les licences logicielles, les ressources humaines. Il est rare, voire impossible, de gagner sur les trois tableaux. Mais c’est en faisant un bilan intégrant ces trois composantes que l’on prend les bonnes décisions.